Os melhores conselhos de Gestão – Cristina Campos

O que vale um conselho? Como determina decisões? E se for um concelho de gestão, dos que se recebe, ajudam a deixar legado? Qual o seu real valor? A Executive Digest foi ouvir 10 gestores de topo de áreas como tecnologia ou indústria farmacêutica, hotelaria e indústria alimentar e chegou à conclusão de que há, sempre, uma nota que se retém, uma frase que fica, um conselho que se ouve e agrega.

Cristina Campos, Novartis Portugal: «Conseguir fazer zoom-out e olhar para a floresta»

De acordo com a responsável da Novartis, há alguns conselhos mais marcantes do que outros, sendo que destaca três: «O primeiro tem que ver com o procurar evitar o perfeccionismo e saber decidir quando o “bronze” é melhor do que o “ouro”. O segundo, com a capacidade de conseguirmos fazer “zoom-out” e olharmos para a floresta, inclusive vermo-nos a nós próprios apenas como uma peça ou uma árvore. O último, e que foi talvez o que recebi muito cedo na minha carreira, é “have fun” (uso-o em inglês porque me foi dito por um estrangeiro) que se aplica lindamente à gestão e á liderança.»

Este artigo foi publicado na edição de Fevereiro de 2018 da revista Executive Digest.

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