Como fazer face aos novos desafios das empresas?

O crescimento está de volta à agenda corporativa. Quem o diz é a Accenture Strategy, que destaca também a complexidade como conceito-chave desta nova realidade. Segundo a consultora, as exigências dos consumidores, entidades reguladoras e investimento em mercados já desenvolvidos e em desenvolvimento representam novos desafios para as empresas.

Tendo isto em mente, a questão que se coloca é: como reduzir custos tendo em vista o reinvestimento do valor poupado no crescimento da organização? A Accenture Strategy acredita que a solução está na aposta em orçamentos com base nula.

Para que esta estratégia resulte, é necessário cumprir quatro aspectos: eliminar desperdício, tornar a redução de custos sustentável, criar uma cultura corporativa em que os cortes façam parte do ADN e identificar áreas de negócio abertas à inovação e crescimento.

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