Por que razão a aprendizagem é vital para uma inovação sustentada

Muitos gestores acreditam que podem criar melhores produtos ao aperfeiçoarem o processo de desenvolvimento ou acrescentarem novas ferramentas. Mas são os profissionais qualificados, e não os processos, que conseguem grandes produtos.

Visitamos empresas onde os gestores têm vontade de melhorar a capacida­de de desenvolvimento do seu produto. Que­rem aprender como os princípios e práticas “Lean” podem melhorar a capacidade de inovar, reduzindo custos e me­lhorando a qualidade. Quando indagamos sobre a sua abordagem para o desenvolvimento do capital humano, ouvimos muitas vezes: «Claro que as pessoas são o nosso bem mais importante. Por isso recrutamos e contratamos as pessoas de topo das melhores universidades».

Leia este artigo na íntegra na edição de Agosto da Executive Digest.

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